2020-07-07 00:00:00 来源： 点击：3304 喜欢：1
7月3日，郑州工大高新材料科技有限公司召开工作例会。
会议伊始，公司总经理赵振波首先通报了人员到会情况，并强调周五例会将成为一项制度，成为工大科技日常工作的一部分。
赵振波回顾了工大建材和工大科技的历史，并强调“扎扎实实做材料”，“没有样品，全是样品，做好每一块墙材”。
加强企业管理，向着做效率一流、科研一流的上市公司目标前进。
公司新来高管王朝俊入职并首先强调了提前五分钟、手机调静音、带笔记本做记录的“会议三大纪律”，同时以万达、三星为例，强调了会议的制度性和纪律性，要求大家从眼前做起，把会议规范起来。
随后，王朝俊正式发布《工大企业文化手册》，并正式推行钉钉工作方法，提出工大员工应运用“考虑用户、考虑自己、决定目标、定义结果”的四步工作法，做有文化的企业，建立学习型组织，成为会学习的员工，科学高效，协助自主。
会议中，与会人员针对网站改版、微信公众号运营及钉钉工作方法，结合自身工作性质、经验，特别建议实行月计划日汇报制度，培养个人充分利用时间的习惯和工作能力。
此次会议的召开，是工大科技迈向规范化管理新阶段的标志，将开启工大科技新时代。
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